施涵(資料圖/圖)
從現(xiàn)在開始的全球五年里,每一年都可能是經(jīng)濟所謂的“史上最熱一年”,全球平均氣溫大概率將超過工業(yè)革命前氣溫的下行1.5℃。這些“史上最熱一年”究竟會發(fā)生什么?時企實踐有人擔憂也有人懷疑,這是更注一場痛苦、代價高昂的全球?qū)嶒灐?/p>
作為碳排放大戶,經(jīng)濟企業(yè)既是下行氣候變化的緣由,同時也是時企實踐氣候變化的受害者。但更重要的更注是,從現(xiàn)在開始,全球一些企業(yè)將成為氣候變化解決方案的經(jīng)濟提供者。
企業(yè)應減少溫室氣體排放,下行增強應對氣候變化的時企實踐韌性,開展低碳技術(shù)、更注產(chǎn)品和商業(yè)模式創(chuàng)新。從工廠圍墻之內(nèi)到之外,企業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型進程的階梯如下:
香港大學中國商業(yè)學院ESG中心主任施涵講座課件(馮慶超/圖)
第一步是達標守法,這是最基本的要求。只有環(huán)境法規(guī)標準對企業(yè)構(gòu)成清晰的紅線與禁區(qū),企業(yè)才會對環(huán)境政策作出預期的響應,這是現(xiàn)代環(huán)境治理體系的前提。
第二步是清潔生產(chǎn)與污染預防。目前多數(shù)企業(yè)只是被動地開展這些工作,并沒有認識到,清潔生產(chǎn)和污染預防可以化解發(fā)展與保護之間的沖突。如果中國企業(yè)能夠系統(tǒng)性地精益生產(chǎn),將極大地增強企業(yè)競爭力。
第三步是環(huán)境、能源管理體系。質(zhì)量、環(huán)境和能源管理體系的核心要求,是需要企業(yè)建立持續(xù)改進的機制,不斷找毛病、出計劃、抓實施,然后評估結(jié)果,最后再找
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